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◎2004年度 ＮＰＯ法人ＮＰＯ・えん 第５回定期総会 ◆日 時： 2004年5月26日（水） PM6：00〜8：00 ◆会 場： 東京ウィメンズプラザ 視聴覚室Ｃ ◆参加者： 当日出席9名、書面出席9名、オブザーバー参加2名 今年は会場がいつもと違い、ちょっと駅から歩くウィメンズプラザとなりました。ほぼ定刻に始まり、つつがなく審議を終え、一部修正の上すべての議案が承認されました。その後、会食と会員の近況報告をし、しばし歓談しました。忙しいスケジュールを縫って久し振りにお集まりになられた方々の中には、総会終了後夜の渋谷のネオンに消えていった一団もあったようです。
◇2003年度事業活動報告と決算報告 江東区の委託事業に加え、講座・講演会等の自主事業も平行して行ったため、かなり密度の濃い１年となりました。良かった点としては、江東区のＮＰＯ推進サイトの運営に参画し、次年度も継続する 事業を獲得できたこと、ニーズ調査から把握した区内の状況が今後の自主事業展開に役立てられること、自主事業比率を下げることができたことなどです。課題としては自主事業の講座開催の広報が十分にできず、参加者を多く集められなかったことがありました。今後改善すべく、広報・営業力強化を次年度の計画に反映させていきます。 決算は、前年度は赤字でしたが今年度は黒字となりました。今年は古くなった事務所のパソコンやＰＣソフト、ＡＶ機器などを購入し、今後の事業に役立てていくこととしましたが、それでも収めるべき税金は多額なものとなってしまいました。そのようにして収めた税金がどのように使われていくのかは、 均されてしまうのでわかりません。ＮＰＯ税制にはいろいろと現場の実態にそぐわない面もあります。 市民のための非営利事業に対する人々の理解が深まり、優遇措置が施されるようになって欲しいところです。 ◇2004年度事業活動計画と予算 3ヵ年の中期課題に取り組む最初の年となります。まず自主事業の重点課題として、「人材ネットワークづくり（会員・役員・協力者の増加・他団体との交流を通して）」「役割・旗印の追求（地元江東区におけるコーディネーター役割、起業支援事例創出、講演会開催を通して）」「広報・営業力アップ（ローカルメディア活用、広報媒体リニューアル、近隣区へのＰＲ、ニュースレターの活用を通して）」「制度改革に対する取り組み（公益法人改革、改正消費税対応など）」が挙げられました。委託事業では、東京マイコープＮＰＯサポートセンター運営業務については、業務内容が一部変更になる可能性があり、それに伴って新たな業務内容を提案しています。江東区委託事業は、引き続き「江東区ＮＰＯ推進サイト」の管理・運営業務を受託し、区内ＮＰＯ情報の収集整理・団体間ネットワークを進めます。首都圏コープ委託事業の「環境管理レポート」、東京都生協連委託事業の「災害ボランティアリーダー養成講座」については受託予定となっています。その他、日生協役職員共済事業部で進めている、ＮＰＯに適用可能な「パート共済」のモデル事業への協力、専門性向上のための役員・スタッフの研修機会の活用をしていきます。 これらを踏まえ、予算では「通信・広報費」「教育研修費」「福利厚生費（業務に間接的に関わる研修に充てる）」が増加しています。 ◇定款変更 人材ネットワークの豊富化の目標の下、現在「理事3人以上5人以内」となっているところを「理事3人以上7人以内」と変更いたします。 ⇒活動記録インデックス ⇒2005年度定期総会 |
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